guccho_dr

　であるから、この「60秒ルール」のエピソードをはじめて聞いた時、私は

「よくできたデマだ」

　と、感心したのである。
　なにより、

「いかにもマクドナルドがやりそうなキャンペーンだ」

　と思わせる、その力加減が絶妙だと思った。

　アメリカ由来の速度至上主義と日本原産の過剰サービス傾向の呪われた結婚。そのハイブリッドなペーソス。店員をベルトコンベアの末端と考えるロボット流通思想へのそこはかとない皮肉。世界のトヨタが工場生産の中で作り上げたジャストインタイムという究極の効率化哲学を、外食産業という最もアナログなサービスの現場に配置してみせたプロットの見事さ。チャップリンのモダンタイムズを一世紀ぶりにアップデートするネズミ車システムの荒業。素晴らしい着想ではないか。

流れはこんな感じ ソフトボール中に打球により女子が怪我 ↓ 先生は救急車呼びにいってくるのでおまいらで日陰運んでおけと指示 ↓ 東大生男子、女子に触れずそのまま放置

この経験からその先生は安全講習の授業で女子を運ばせる練習を東大生男子にさせてるということ。

少し前に実際にあった会話。

「国土を守るために、今この国に必要なのはスパルタ式の教育だ！」
「ところでその国防に最適な教育してたスパルタって国、今どこにあんの？」

田端氏はNTTデータ退職後、リクルート社でR25の発起人の一人となって活躍し、ライブドアでは今の差別性あるlivedoorニュースを作り上げ、堀江氏逮捕の折も”livedoorニュース中立宣言”を発してネットメディアの責任を示し、LDポータル責任者として瀕死の状態と思われた事件後のlivedoorサービスを率いて08度の事業黒字化までを為した人物。

今の日本のウェブ業界有数の”リアルマッチョ”です。

　ペッパーランチでの強姦事件。
　いろいろ裏がありそうだとのこと。
　犯人の自供の内容があまりにもやばくて、報道規制が敷かれているとのこと。

　店の制服を着たまま、店内で犯行をはじめるということは、素性などがばれても問題なかったということ。
　つまり、犯人は、被害者が事件の後社会復帰できないことを知っていたことになる。
　しかし、避妊具を着用していることから考えると、被害者を殺害していたとは思えない。
　殺しはしない。
　しかし、その後訴えられるおそれも告発される可能性もない。
　となると、海外に売られていたのではないかという推察ができる。
　ガレージを借りる、トラックはベッド仕様に改造してある、睡眠薬を常備するなどのことから考えて、彼らは常習犯だと思われる。
　被害者の人数は数十人に及び、ある程度組織的な犯行と思われる。
　愛知で起きた立てこもり事件は、ペッパーランチの事件から報道を移させるために起こされた事件だという。
（耐震疑惑のときも、ちょうどいいタイミングで別のビッグニュースが発生し、報道が移っていきましたね）
　考えられるのは、日本の隣のあの国の関係か、あるいは日本を代表するクソ宗教団体か、パチンコでおなじみのあの団体か、そこらへんかな。
　続報を待ちたいけど、たぶんこれ以上は何もでてこないんでしょう。
　そして、風化したころに、また同じように街から行方不明者が出るのでしょう。

　ペッパーランチ社長の一瀬邦夫が書いた本「ペッパーランチ物語」のコメントに、こんな書籍レビューがついていました。
　すでに削除されてしまいましたが、それにはこう書いてあった。
本　 ペッパーランチ物語
一瀬 邦夫　/　 最安値（新品）： ￥ 1,575　 最安値（中古）： ￥ 3,979　
おすすめ度5.0（全レビューの平均）大阪在住ですがよく利用してますよ。女性一人でも　安心して気軽に利用できるのがうれしいですね。私も仲のよい友達が好きだった店でよ　く利用してるんです。でもその友達行方不明なんですよね。「今、心斎橋のペパーでお　肉たべてるお」ってメールが来てから。彼女が好きだったお店だから再会できる気がし　ていまでも 心斎橋のペパーに通ってるんですよ。店長さんも若いけどいい人で落ち込ん　でるときとかはげましてくれるし。 　（もっちぃ さんのレビュー）

　都市伝説ではない。
　これは、いま起きている犯罪である。
　これは、いまも進行している犯罪である。
　逮捕された二名以外の共犯者は、野に放たれたままだ。
　警察は、それを追う気はないらしい。
　その理由と意味を考えてください。

拉致組織（北朝鮮工作員の可能性大）が簡単に店長になれるペッパーフードに目を付けた
北山のような末端の工作員を続々とペッパーに送り込む
閉店前に一日一人を拉致する大規模な組織犯罪が完成する
あまりにも簡単にホイホイ拉致できるので、連絡の行き違いが起こり事件発覚

事件発覚後、何の理由もなく突然閉店した店舗リスト
大阪市中央区　　　　心斎橋店
東京都足立区　　　　北千住店
東京都世田谷区 　　下北沢店
東京都世田谷区　　　千歳烏山店
東京都渋谷区　　　　渋谷明治通り沿い
福岡県福岡市　　　　福岡・西新店
福岡県福岡市　　　　福岡・天神地下街店

フランチャイズ店　56
直営店　23
委託店　７
２００７年春号の四季報より引用
閉店した店舗数＝委託店舗数と見事に一致

潰れたのが全部委託かどうかは分からないけど
店長が独断で従業員を入れ替えて犯罪の拠点に使えるような店が
最低でもあと６つあった（今もあるかも）と考えていいな

なんか組織的に拉致をやってた感じ
なんで２５歳の職歴が安定してない奴に委託という形で店舗を任せたのか
フランチャイズの方が会社は儲かるだろう？
社長のコネだとしたらタダのコネじゃないだろうよ　人物もよく知ってる筈
なんで不採算店舗をあえて閉めなかったのか
そして数少ない委託の７店舗とはどういう基準でそういう契約になってるのか
はげしく気になる